 |
Книжный интернет магазин TheBook
Комплектация и доставка заказов - БЕСПЛАТНО*!
Вы хотите заказать книгу которую не нашли в книжном магазине ? У Вас нет времени искать книгу ?
Звоните 0981111653
|
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций.Авторы: Сенге Питер |
Подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. `Танец перемен` — это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и `неверующими`, распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.
Оглавление
Изменения как точная наука и практика лидерства
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций.Авторы: Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс Ричард Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж.
Издательство : М.: ЗАО «Олимп-Бизнес»
Год издания:2003
Страниц: 604
Язык:русский
Обложка:твердая
ISBN 5-315-00022-2
Оглавление
Изменения как точная наука и практика лидерства
О книге
Часть I. Введение
Глава 1. Ориентировка
Глава 2. Глубинные перемены
Часть II. Трудности начального этапа
Глава 3. Не хватает времени
Глава 4. «Нам никто не помогает!» (Проблема поддержки и наставничества)
Глава 5. «Нам это не нужно!»
Глава 6. Несоответствие слова и дела
Часть III. Как обеспечить устойчивость преобразований
Глава 7. Страхи и переживания
Глава 8. Оценки и измерения
Глава 9. Истинные приверженцы и «неверующие»
Часть IV. Проблемы переустройства и переосмысления
Глава 10. Механизмы власти
Глава 11. Распространение передового опыта
Глава 12. Стратегия и цели
Заключительная часть
Послесловие
1. Лидерство в меняющемся мире
2. От авторов
3. Об авторах
4. Как вступить в контакт с авторами этой книги
Указатель имен
Указатель банков, компаний, организаций и учреждений
|
 |
|
С этим товаром мы рекомендуем |
Книжный интернет магазин TheBook: Реклама и Статистика |
|
голосования не проводится |
|
